目标：通过企业数字化转型的真实案例，夯实组织化转型的基础概念，进一步深刻领会数字化转型的底层逻辑，拓展视野，提升工作中的敏锐力，构建数字化在工作中的运用能力。本次采购计划通过在线培训的形式为集团全体员工剖析数字化转型相关案例。

1.课程主要模块和能力建设：

课程主要模块：企业数字化转型的真实案例，专家对于案例的剖析与点评，深化学员对于数字化实践背后的理论基础。

学员能力建设：通过案例巩固学员数字化理论基础，学会以数据视角思考业务问题，并链接工作场景实现企业中的数字化应用。

2.课时：总课程时长至少2个小时。

3.交付或实施时间：合同签署之日后15天

4.交付或实施地点：培训部或国航在线学习平台

本项目拟签订的合同期限：买断或1年以上的使用权

5.技术需求/服务标准：

交付物：可以部署在国航在线学习平台上的课程包，且能够正常记录学员的学习状态，学习时长。交付物包括但不限于课程内容、课程大纲、考试题库等相关文档。

买断或1年以上的使用权，课程中不得出现供应商logo，应改为国航logo。凡是国航有质量要求和标准的课程文件，必须按照国航方要求制作并通过国航培训部质量部门的审核，国航方会向供应商提供相应模板或审核标准（如国航标准色、设计要求、课程大纲模板等）。

如果为成品课件，需要提供试用账号。如未完成课件制作，需提供demo。

   6.验收标准：可以部署在国航在线学习平台上的课程包，且能够正常记录学员的学习状态，学习时长。包括但不限于课程内容、课程大纲、考试题库等相关文档。

(一)请供应商严格按照报名时间及报名材料要求递交报名材料，报名不通过则将不具备参与项目资格。