发布时间：2025-09-25 00:00:00
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关于环境、社会及公司治理（ESG）服务采购项目谈判公告
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| 中国国际货运航空股份有限公司环境、社会及公司治理（ESG）服务采购项目采用竞争性谈判方式进行采购，诚邀符合条件的供应商报名参加。 | |||||||||||||||||||||||
| 一、项目内容： | |||||||||||||||||||||||
| (一)项目名称：环境、社会及公司治理（ESG）服务采购项目 | |||||||||||||||||||||||
| (二)项目编号：CGXM-ACC-E-202524460 | |||||||||||||||||||||||
| (三)资金来源：自有资金 | |||||||||||||||||||||||
| (四)项目地点：北京市 | |||||||||||||||||||||||
| (五)项目需求： | |||||||||||||||||||||||
| 功能目标：服务企业研究政策，提升ESG能力建设，提供战略规划建议及项目策划方案，提供ESG评级分析及评奖支持，编制报告并完成传播。 需执行的标准规范：《上市公司信息披露管理办法》 采购产品具体要求： 1.ESG政策研究与信息传递 （1）持续跟踪国内外ESG相关政策法规、行业标准及最佳实践，定期（每月至少1次）编制ESG政策简报，及时传递至公司； （2）针对政策变化提供专业解读，评估对公司业务的影响，并提出应对建议； （3）建立ESG政策信息库，便于公司随时查阅和参考。 2.ESG培训与能力建设 （1）根据公司需求，每年至少组织2次ESG专题培训，覆盖公司管理层、核心业务部门及相关部门人员； （2）培训内容包括ESG基础知识、政策解读、案例分析、ESG报告编制、ESG评级要点等； （3）提供定制化培训方案，确保培训内容与公司实际业务紧密结合。 3.ESG战略规划与建议 （1）结合公司业务特点和行业特性，协助制定ESG战略规划，明确ESG发展目标、路径和时间表； （2）提供可落地的ESG实施方案，包括环境、社会和治理各维度的具体措施； （3）对公司现有战略规划提出ESG视角的优化建议，确保ESG理念融入公司整体发展战略；对公司现有绩效考核提出ESG视角的优化建议。 4.ESG项目策划与实施支持 （1）结合自身的资源，在社会公益、乡村振兴、绿色环保、生物燃油、节能减排等领域，提供项目策划和实施支持； （2）协助公司寻找并整合相关资源，策划具体项目，包括项目可行性分析、实施方案制定、合作伙伴对接等； （3）提供项目执行过程中的专业指导和质量监督，确保项目顺利实施并达到预期效果。 5.ESG管理提升与优化 （1）定期（每季度）评估公司ESG管理工作现状，识别问题和不足； （2）提出系统化的ESG管理提升建议，包括但不限于组织架构优化、流程再造、制度完善等； （3）协助公司建立ESG管理长效机制，提升ESG管理效率和效果。 6.ESG评级支持与分析 （1）提供ESG评级专业支持，协助公司了解评级标准和要求； （2）针对已有ESG评级结果进行深度分析，识别优势和短板，提出针对性提升建议； （3）提供ESG评级模拟测试，帮助公司提前了解评级情况。 7.ESG评奖策划与支持 （1）提供市场主流奖项项目，针对行业内影响力高的奖项，策划ESG评奖方案，包括奖项选择、申报策略、材料准备等； （2）协助公司准备评奖材料，确保材料完整、专业、有说服力； （3）利用自身资源和渠道，协助公司争取ESG奖项，提升公司ESG品牌形象； （4）为公司提供ESG评奖后的宣传推广支持。 8.ESG报告编制与传播 （1）结合国际、国内ESG相关发展趋势及披露标准的理解及研究，基于行业发展和国货航业务特点，开展现状分析和重要性议题评估等； （2）协助我司完成2025、2026、2027年度ESG报告编制、校核、翻译、设计排版、披露及宣传工作，并满足监管机构和资本市场要求；提供至少三个报告封面及章节页设计方案； （3）完善国货航ESG指标体系设计，梳理并构建ESG披露指标体系；制定预期使用的ESG信息收集工具及数据采集、填报、复核计划；提供指标体系建设数据化管理工具等； （4）制定风险控制和质量保障方案以及报告审验服务工作方案； （5）设计、制定H5、公众号、一图读懂等宣传材料； （6）协助公司制定ESG相关会议材料。 技术需求/服务标准： 1.服务机构需具有丰富的社会责任报告或ESG报告服务经验，熟悉国际国内相关标准和监管要求，具备三年及以上国企及交通运输行业企业相关服务经验； 2.拥有专业的ESG咨询团队和数据分析师，项目经理及核心成员不少于3人，至少两名现场工作人员持有国内外认证的专业证书（如：CFA、CESGA、注册ESG分析师等），至少一名为评级领域专家； 3.需保证项目主要成员稳定性，非特殊情况不得更换，如实际工作过程中因工作调动等原因造成团队成员离开本项目，应立即补充具有相同能力及资质的成员。 验收标准： 1.在规定时限内，根据合同确定的工作任务完成ESG相关服务； 2.协助公司按要求、按时间计划、保质保量完成年度ESG报告并完成披露。 预计合同期限：3年 |
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| 二、供应商资格要求： | |||||||||||||||||||||||
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| 三、报名要求： | |||||||||||||||||||||||
| (一)未在中国航空集团有限公司采购管理平台（网址：https://pur.airchina.com.cn）注册的供应商应先进行注册并按要求完善注册材料，并于公告截止时间前完成注册审核并报名。 | |||||||||||||||||||||||
| (二)采购公告发布时间为2025年09月25日至2025年09月30日23时59分59秒 (北京时间，下同)，请有意愿参加本项目竞争性谈判且完成平台注册的供应商，务必在采购公告截止时间前，登录中国航空集团有限公司采购管理平台（网址：https://pur.airchina.com.cn）进行报名、递交报名材料，未在公告截止时间前递交或未按公告要求提供报名材料的供应商无法通过报名资格审查、不具备参与项目资格。 | |||||||||||||||||||||||
| (三)报名材料 | |||||||||||||||||||||||
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| 四、谈判文件的获取 | |||||||||||||||||||||||
| (一)报名合格的供应商在平台进行供应商准入，按要求提供供应商准入材料，经审批通过后列入供应商库。已在库内的供应商不用再提交准入申请。 (二)请报名合格的供应商按后续接到文件发放通知后立即登录中国航空集团有限公司采购管理平台（网址：https://pur.airchina.com.cn），按规定时间下载谈判文件，过时将无法下载。 | |||||||||||||||||||||||
| 五、响应文件编制 | |||||||||||||||||||||||
| 供应商应严格按照谈判文件要求制作、密封响应文件。 | |||||||||||||||||||||||
| 六、响应文件递交 | |||||||||||||||||||||||
| 供应商应严格按照谈判文件规定的时间、地点递交响应文件。 | |||||||||||||||||||||||
| 七、谈判相关事宜 | |||||||||||||||||||||||
| 供应商按照谈判文件规定参加本项目的竞争性谈判，具体谈判流程及要求详见谈判文件。 | |||||||||||||||||||||||
| 八、发布公告的媒介 | |||||||||||||||||||||||
| 本项目采购公告信息（含首次及重新采购）在中国航空集团有限公司采购管理平台（http://pur.airchina.com.cn）、国货航官网（www.airchinacargo.com）、国航官网（www.airchina.com.cn）和中国采购与招标网(http://www.chinabidding.com.cn）同时发布。除上述外，在其它任何媒介上转载的以我公司为采购主体的项目公告均为非法转载，我公司不承担责任。 | |||||||||||||||||||||||
| 九、联系方式 | |||||||||||||||||||||||
| 采购人：中国国际货运航空股份有限公司 | |||||||||||||||||||||||
| 联系人：张祎 | |||||||||||||||||||||||
| 联系人电话：010-61465792 | |||||||||||||||||||||||
| 联系人电子邮箱：zhangyi@airchinacargo.com | |||||||||||||||||||||||
| 系统操作问题的咨询，可拨打中国航空集团采购管理平台系统技术支持客服电话，详见平台首页（网址：https://pur.airchina.com.cn）。 | |||||||||||||||||||||||
| 十、其他 | |||||||||||||||||||||||
| (一)请供应商严格按照报名时间及报名材料要求上传报名材料，报名不通过则将不具备参与项目资格。 (二)未在中航集团供应商库内的供应商还需上传准入材料，包括《供应商信息登记表》、《供应商反商业贿赂承诺书》、《供应商社会准则符合性自审问卷》。已在中航集团供应商库内的供应商不用再提交准入材料。 (三)报名材料需在有效期内，每页加盖公章后上传。 (四)“营业执照”、“信用公示报告”、“供应商信息登记表”的信息应保持一致，如不一致需另写说明并加盖公章。 |
