功能目标： 全面、系统，符合公司管理要求，具有实际操作性

需执行的标准规范： 需具有较高的服务水平，良好的信誉

采购产品具体要求： 第一阶段（计划2025年11月启动）：制定国货航“三张清单”，并针对“三张清单”开展专题宣贯培训工作；出于对投资企业的管理考虑，结合各投资企业合规建设情况、业务体量等原因，三张清单整体工作涵盖民航快递。
第二阶段（计划2026年2月启动）：一是以合规管理“三张清单”为基础，建立优化配套制度体系，编制法律、合规、风险、内控“四位一体”协同管理手册，制定合规审查文件、合规有效性评价文件、合规管理员履职指引、内控流程编拟规范等多项文件；二是推动合规要求嵌入内控流程，根据公司合规管理重点领域，实现内控流程与合规管理的融合，整合有关文件，实现内控、风险、内控的协同管理。


技术需求/服务标准： 第一阶段（计划2025年11月启动）：制定国货航“三张清单”，并针对“三张清单”开展专题宣贯培训工作；出于对投资企业的管理考虑，结合各投资企业合规建设情况、业务体量等原因，三张清单整体工作涵盖民航快递。
第二阶段（计划2026年2月启动）：一是以合规管理“三张清单”为基础，建立优化配套制度体系，编制法律、合规、风险、内控“四位一体”协同管理手册，制定合规审查文件、合规有效性评价文件、合规管理员履职指引、内控流程编拟规范等多项文件；二是推动合规要求嵌入内控流程，根据公司合规管理重点领域，实现内控流程与合规管理的融合，整合有关文件，实现内控、风险、内控的协同管理。

验收标准： 第一阶段（计划2025年11月启动）：制定国货航“三张清单”，并针对“三张清单”开展专题宣贯培训工作；出于对投资企业的管理考虑，结合各投资企业合规建设情况、业务体量等原因，三张清单整体工作涵盖民航快递。
第二阶段（计划2026年2月启动）：一是以合规管理“三张清单”为基础，建立优化配套制度体系，编制法律、合规、风险、内控“四位一体”协同管理手册，制定合规审查文件、合规有效性评价文件、合规管理员履职指引、内控流程编拟规范等多项文件；二是推动合规要求嵌入内控流程，根据公司合规管理重点领域，实现内控流程与合规管理的融合，整合有关文件，实现内控、风险、内控的协同管理。