项目编号：CGXM-ACC-E-202524460

项目名称：环境、社会及公司治理（ESG）服务采购项目

采购内容与需求：

一、功能目标：服务企业研究政策，提升ESG能力建设，提供战略规划建议及项目策划方案，提供ESG评级分析及评奖支持，编制报告并完成传播。
二、需执行的标准规范：《上市公司信息披露管理办法》
三、采购产品具体要求：
（一）ESG政策研究与信息传递
1.持续跟踪国内外ESG相关政策法规、行业标准及最佳实践，定期（每月至少1次）编制ESG政策简报，及时传递至公司；
2.针对政策变化提供专业解读，评估对公司业务的影响，并提出应对建议；
3.建立ESG政策信息库，便于公司随时查阅和参考。
（二）ESG培训与能力建设
1.根据公司需求，每年至少组织2次ESG专题培训，覆盖公司管理层、核心业务部门及相关部门人员；
2.培训内容包括ESG基础知识、政策解读、案例分析、ESG报告编制、ESG评级要点等；
3.提供定制化培训方案，确保培训内容与公司实际业务紧密结合。
（三）ESG战略规划与建议
1.结合公司业务特点和行业特性，协助制定ESG战略规划，明确ESG发展目标、路径和时间表；
2.提供可落地的ESG实施方案，包括环境、社会和治理各维度的具体措施；
3.对公司现有战略规划提出ESG视角的优化建议，确保ESG理念融入公司整体发展战略；对公司现有绩效考核提出ESG视角的优化建议。
（四）ESG项目策划与实施支持
1.结合自身的资源，在社会公益、乡村振兴、绿色环保、生物燃油、节能减排等领域，提供项目策划和实施支持；
2.协助公司寻找并整合相关资源，策划具体项目，包括项目可行性分析、实施方案制定、合作伙伴对接等；
3.提供项目执行过程中的专业指导和质量监督，确保项目顺利实施并达到预期效果。
（五）ESG管理提升与优化
1.定期（每季度）评估公司ESG管理工作现状，识别问题和不足；
2.提出系统化的ESG管理提升建议，包括但不限于组织架构优化、流程再造、制度完善等；
3.协助公司建立ESG管理长效机制，提升ESG管理效率和效果。
（六）ESG评级支持与分析
1.提供ESG评级专业支持，协助公司了解评级标准和要求；
2.针对已有ESG评级结果进行深度分析，识别优势和短板，提出针对性提升建议；
3.提供ESG评级模拟测试，帮助公司提前了解评级情况。
（七）ESG评奖策划与支持
1.提供市场主流奖项项目，针对行业内影响力高的奖项，策划ESG评奖方案，包括奖项选择、申报策略、材料准备等；
2.协助公司准备评奖材料，确保材料完整、专业、有说服力；
3.利用自身资源和渠道，协助公司争取ESG奖项，提升公司ESG品牌形象；
4.为公司提供ESG评奖后的宣传推广支持。
（八）ESG报告编制与传播
1.结合国际、国内ESG相关发展趋势及披露标准的理解及研究，基于行业发展和国货航业务特点，开展现状分析和重要性议题评估等；
2.协助我司完成2025、2026、2027年度ESG报告编制、校核、翻译、设计排版、披露及宣传工作，并满足监管机构和资本市场要求；提供至少三个报告封面及章节页设计方案；
3.完善国货航ESG指标体系设计，梳理并构建ESG披露指标体系；预期使用的ESG信息收集工具及数据采集、填报、复核计划；可提供的指标体系建设数据化管理工具等；
4.制定风险控制和质量保障方案以及报告审验服务工作方案；
5.设计、制定H5、公众号、一图读懂等宣传材料；
6.协助公司制定ESG相关会议材料。
四、技术需求/服务标准：
（一）服务机构需具有丰富的社会责任报告或ESG报告服务经验，熟悉国际国内相关标准和监管要求，具备三年及以上国企及交通运输行业企业相关服务经验；
（二）拥有专业的ESG咨询团队和数据分析师，项目经理及核心成员不少于3人，至少两名现场工作人员持有国内外认证的专业证书（如：CFA、CESGA、注册ESG分析师等），至少一名为评级领域专家；
（三）需保证项目主要成员稳定性，非特殊情况不得更换，如实际工作过程中因工作调动等原因造成团队成员离开本项目，应立即补充具有相同能力及资质的成员。
五、验收标准：
（一）在规定时限内，根据合同确定的工作任务完成ESG相关服务；
（二）协助公司按要求、按时间计划、保质保量完成年度ESG报告并完成披露。
六、合同期限：3年

联系人：张祎

联系电话：010-61465792